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11月19日，水發(fā)集團副總經(jīng)理、董事會秘書朱慶啟，外部董事蘇群率檢查組以“四不兩直”方式到水發(fā)水控集團權屬濰坊水發(fā)供水集團開展合規(guī)管理工作專項檢查，推動企業(yè)強化風險防控與規(guī)范運營。

朱慶啟一行先后深入到公司下轄惠澤水廠二水廠綜合池、加壓泵站、光電聯(lián)動項目、智慧水務平臺等關鍵區(qū)域，詳細了解工藝流程及重點的崗位規(guī)范運行情況。在智慧水務平臺，朱慶啟詳細詢問數(shù)據(jù)監(jiān)測頻次與異常響應機制，強調(diào)“要依托數(shù)字化手段實現(xiàn)全流程風險預警，確保每一滴水的安全可控”。

在隨后進行的座談會上，檢查組一行詳細聽取了濰坊水發(fā)供水集團合規(guī)工作開展情況的匯報，朱慶啟對公司合規(guī)管理工作成效給予充分肯定，他表示，合規(guī)管理是企業(yè)發(fā)展的“生命線”，尤其在供水民生領域，要嚴守水質(zhì)安全、工程招標、物資采購等重點環(huán)節(jié)的合規(guī)底線。要結合近期行業(yè)案例，剖析潛在風險點，以問題為導向，不斷完善合規(guī)制度體系，強化全員合規(guī)培訓，確保制度執(zhí)行“不打折扣”。

蘇群強調(diào)，合規(guī)管理需與企業(yè)文化深度融合，要通過案例警示、文化浸潤等方式增強員工合規(guī)自覺性，同時建議建立合規(guī)管理長效評價機制，定期開展“回頭看”，形成閉環(huán)管理。

濰坊水發(fā)供水集團將以此次檢查為契機，持續(xù)完善合規(guī)管理體系，強化風險防控能力，將合規(guī)管理嵌入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)，不斷提升供水服務品質(zhì)，優(yōu)化運營管理效能，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺階。
水發(fā)集團法務風控部相關人員，水發(fā)水控集團黨委委員、副總經(jīng)理，濰坊區(qū)域總經(jīng)理及有關負責人參加座談。