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發(fā)布時間:2025-12-04
為暢通區(qū)域間協(xié)同溝通渠道、高效推進重難點問題解決,進一步提升辦公室日常管理規(guī)范化水平,12月2日,水控集團辦公室在濰坊水發(fā)供水集團組織召開區(qū)域辦公室工作會議。水控集團黨委委員、副總經(jīng)理張勇出席會議。

會議重點聚焦食堂規(guī)范化管理工作,濰坊水發(fā)供水集團分享了相關(guān)做法和經(jīng)驗。各區(qū)域辦公室圍繞食堂制度建設(shè)、費用支出管控及安全衛(wèi)生管理等重點工作,展開深入交流探討,推動好經(jīng)驗、好做法在思想碰撞中凝聚共識。隨后,各區(qū)域與集團辦公室包保責任人以“一對一”“面對面”形式開展交流對接,直面工作短板與實際需求,把意見和建議擺出來,著力構(gòu)建協(xié)調(diào)配合、合力共進的工作機制。
座談交流后,集團辦公室相關(guān)人員傳達了水發(fā)集團中央八項規(guī)定精神專項檢查重點及注意事項,對厲行節(jié)約、反對浪費工作作出安排部署,并通報了2025年辦公室工作中存在的突出問題,明確了 2026 年針對性改進工作計劃。

張勇對辦公室工作提出具體要求,一是要錨定“服務(wù)為先”定位,筑牢日常工作“基本功”。要立足服務(wù)發(fā)展強化工作統(tǒng)籌,主動對接基層、服務(wù)一線,當好基層與集團的“傳聲筒”,及時將基層的創(chuàng)新做法、先進經(jīng)驗、合理訴求向上反饋,推動上下暢通。二是要強化“剛性約束”意識,確保制度執(zhí)行“不變形”。要爭做制度執(zhí)行的“先行者”和“監(jiān)督者”,堅持“按制度辦事、按流程操作”,強化制度執(zhí)行監(jiān)督,確保制度真正落地生根、發(fā)揮效用,推動辦公室工作規(guī)范化、標準化、精細化。三是要嚴守“紀律規(guī)矩”底線,把牢中央八項規(guī)定“硬標尺”。要進一步規(guī)范業(yè)務(wù)招待、公車使用、辦公用房管理等日常工作,大力發(fā)揚“嚴真細實快”的工作作風,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、強化責任落實,帶頭營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,以過硬作風展現(xiàn)水控集團辦公室的良好形象。

會后,參會人員共同參觀了濰坊水發(fā)供水集團凈水廠生產(chǎn)車間、濰北平原水庫、“水光聯(lián)動”跨產(chǎn)業(yè)協(xié)同項目、職工勞動實踐基地、智慧水務(wù)平臺、黨建廣場及“清蓮水韻”廉潔文化展廳,現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)示范廠站建設(shè)和標準化管理的成效經(jīng)驗。
水控集團辦公室負責人及相關(guān)工作人員,各區(qū)域公司分管負責人、辦公室負責人參加會議。(供稿:王傳禮)